10月份以來(lái),黃河同力水泥車(chē)間緊盯四季度目標,從水泥生產(chǎn)工序出手,在節能降耗上下功夫,深挖內潛、大膽嘗試,將車(chē)間節能降耗工作付諸在生產(chǎn)中,落實(shí)在行動(dòng)上。
優(yōu)化操作參數降低生產(chǎn)電耗
關(guān)注水泥工序關(guān)鍵環(huán)節,調整操作參數,控制磨內物料流速,降低循環(huán)量和輔機用電。優(yōu)化開(kāi)停機時(shí)間,將開(kāi)停機時(shí)間縮短至5分鐘之內,減少磨機低效率運行時(shí)長(cháng),節約水泥生產(chǎn)用電。對輥壓機、磨機取樣做細度、比表面積、粒度分析,判斷磨機系統做功情況,及時(shí)調整輥壓機壓力,控制輥壓機電流,提升設備效能;綜合物料小磨時(shí)間,分析物料易磨性,調整磨內級配,增加磨機有效做功。
加強設備巡檢提高設備效率
水泥車(chē)間運行工段加強設備巡點(diǎn)檢工作,利用停機間歇對設備進(jìn)行保養,為設備運行提供堅實(shí)基礎。加強現場(chǎng)設備“跑、冒、滴、漏”治理,拆除車(chē)間廢氣管道,降低系統阻力。結合水泥銷(xiāo)售與水泥庫存情況,持續優(yōu)化設備的開(kāi)停機時(shí)間,將設備開(kāi)機時(shí)間安排至谷電區間,提高設備“谷底”運行率,降低生產(chǎn)成本。
嚴控生活用電做到“人走電停”
水泥車(chē)間不斷增強員工節約意識,通過(guò)班前會(huì )、班后會(huì )、車(chē)間例會(huì )宣貫節約用電和節能降耗知識。對車(chē)間照明用電、空調用電和臨時(shí)用電情況不定期檢查,通過(guò)激勵考核的方式壓實(shí)全員責任,將節能降耗理念融入員工工作生活中。
下一步,水泥車(chē)間將繼續加大節能降耗力度,通過(guò)小技小革、技術(shù)創(chuàng )新等措施,提升節能降耗成效,為公司打贏(yíng)收官戰貢獻力量。
來(lái)源:水泥車(chē)間
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